|
Сбалансированная система показателей (ССП) является механизмом реализации стратегии компании. Цели и показатели данной системы формируются по четырем составляющим: финансовой, клиентской, внутренних бизнес-процессов, обучения и развития персонала.
Целью использования ССП в системе управления безопасной ресурсосберегающей эксплуатацией оборудования является установление и визуализация взаимосвязей результатов операционной деятельности технологического и обслуживающего персонала и финансовых результатов работы НПЗ с одной стороны, и определение стратегического соответствия организации внутренних процессов и нематериальных активов цели и задачам системы управления с другой.
Разработка и внедрение ССП позволит:
- довести стратегию до сведения всех работников предприятия;
- согласовать цели и задачи подразделений и каждого работника со стратегией компании;
- согласовать стратегические задачи с долгосрочными и краткосрочными целями и достичь баланса между ними;
- идентифицировать и систематизировать стратегические инициативы, согласовав их реализацию с существующим бюджетом;
- систематически оценивать степень достижения стратегических результатов и создать обратную связь для получения информации о необходимости корректировки стратегии или инициатив.
Литература
- Каплан Роберт С, Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - 2-е изд., испр. и доп. / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2005. - 320 с: ил.
- Леффлер Уильям Л. Переработка нефти. - 2-е изд., пересмотренное / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2004. - 224 с: ил.
- Стандарт ассоциации «Системы мониторинга агрегатов опасных производственных объектов. Общие технические требования» (СА 03-002-05). Серия 03/ Колл. авт. - М.: Издательство «Компрессорная и химическая техника». 2005. - 42 с.
Костюков А.В. Сбалансированная система показателей эффективности управления безопасной ресурсосберегающей эксплуатацией оборудования // Наука, образование, бизнес: тез. докл. регион, науч.-практ. конф., посвящ. Дню радио. - Омск, 2007. - С. 40-43  Скачать публикацию
|
Публикации 
